Ohne Strategie keine Maßnahmen. Am besten vorne anfangen.
Es geht immer darum: Die Einzigartigkeit eines Unternehmens
Das Ziel unserer Arbeit liegt immer darin, herausragende Markenerlebnisse zu schaffen. Wir wollen einfach immer, dass es geil wird. Und wir möchten unsere Kunden dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und Zielgruppen langfristig zu begeistern. Das gelingt uns jedoch nur mit einem Plan, an den sich alle halten. Und mit einer Strategie als unerlässliche Entscheidungsgrundlage.
Strategien sind ein ein wichtiger Grundstein unserer Arbeit mit Unternehmen. Bevor wir etwas machen, denken wir nach. Denn ohne eine Strategie, eine mutige, kreative Idee und realistische Ziele ist Erfolg reiner Zufall. All das ist Teil unserer Arbeit und macht uns aus. Wir möchten Erfolge messbar machen und sie langfristig optimieren - und dabei verlassen wir uns auf unsere Erfahrung, unser Gespür und auf die Fakten, die uns bekannt sind.
Vor jedem Projekt haben wir viele Fragen: zur Unternehmensstrategie, zu den Produkten, zum Vertrieb, zum Markt, zu den Wettbewerbern und vor allem zu den Alleinstellungsmerkmalen. Wir möchten die Unternehmen, für die wir arbeiten und deren Kunden kennen- und verstehen lernen. Wir möchten erfahren und erleben, wie die eigene Marke gesehen wird. Und dann erarbeiten, was sie wirklich ausmacht. All das machen wir mit Methodiken, mit denen wir bei vielen Unternehmen sichtbare Erfolge erzielt haben. Meistens beginnt es mit einem Workshop.
Workshops & Analyse als Vorbereitung
Die Basis für die Erarbeitung einer strategischen Lösung bildet bei uns meistens der gute, alte Workshop. So lernen wir unsere Kunden und deren Geschäft kennen. Wir kommen ins Gespräch, hören zu, fragen nach. Was macht eure Marke aus? Wie positioniert ihr euch im Markt? Was braucht eure Zielgruppe? Und: Seid ihr euch bei den Antworten sicher? Gemeinsam erarbeiten wir Werte, Botschaften und Ziele. Jede:r ist gefragt, sich einzubringen und mitzumachen. Denn unterschiedliche Blickwinkel sind das, was eine Strategie ausmachen. Die Meinung des Managements ist wichtig, aber nicht alleine entscheidend. Wir erarbeiten den Grundstein für all das, was folgt. Für eine gelingende Kommunikation, erfolgreiche Maßnahmen und eine Strategie, die sitzt und Aufgaben löst.
Ideenfindung für zukünftige Markenerlebnisse
Der Workshop ist vorbei - unsere Köpfe sind voll. Schon während wir mit unserem Kunden sprechen, entstehen die ersten groben Ideen für zukünftige Konzepte. In kleinen Teams setzen wir uns für Brainstormings zusammen und sammeln zunächst alles, was uns einfällt. Danach wird sortiert, bewertet, verworfen und neu gedacht. Das ist übrigens manchmal sehr zeitaufwendig. Denn Ideen gibt es viele, aber wir wollen die besten. By the way: Die Ergebnisse der Workshops sind für uns Gesetz! Alles, was darin festgehalten wird, hat Auswirkungen auf unser Strategieergebnis.
Unsere Strategien sind für die Umsetzung, nicht für die Schublade gemacht
Wir entwickeln keine Strategie für die Theorie, sondern für die Praxis. Wir wollen, dass sie sofort umgesetzt werden kann. Deshalb sind unsere Konzepte hands-on, pragmatisch und visualisiert. Natürlich ist Strategie nicht gleich Strategie. Eine Technologie-Strategie tickt ganz anders als eine Kommunikationsstrategie.
Dies sind zum Beispiel wichtige Inhalte einer Markenstrategie:
- Stakeholder - Wir erarbeiten erst einmal ganz genau, für wen wir eigentlich Strategie-Ideen und -Maßnahmen entwickeln.
- Brand Values - Wir definieren, wofür die Marke steht und was sie tatsächlich leisten kann. Nur so können Botschaften und Kampagnen glaubwürdig und echt werden.
- Purpose - Wir prüfen, ob das Unternehmen oder die Marke mehr leisten kann, als Produkte zu verkaufen und Arbeitsplätze zu schaffen.
- Vision - Wir ermitteln, wo das Unternehmen in fünf oder zehn Jahren steht. Was ist der langfristige Plan, wo soll die Reise hingehen. Schwer genug - in dynamischen Zeiten wie diesen.
- Mission - Wir schauen darauf, was eine Marke jeden Tag leisten kann und soll und wie sich diese Mission erfüllen lässt, ohne ein Kundenversprechen zu brechen.
Diese Grundlagen sind wichtig - für eine Markenentwicklung, aber auch für die Gesamtstrategie eines Unternehmens. Zu wissen, wer man ist, wie man gesehen wird, was man tun sollte und wie man werden will, hilft enorm.
Passende Referenz
FAQ
Eine Strategie beinhaltet Richtlinien und Leitplanken, an denen das Handeln eines Unternehmens ausgerichtet wird. Das ist wichtig, um vorab definierte Ziele auch erreichen zu können. Eine Strategieentwicklung unterstützt Unternehmen dabei, unter Beachtung der eigenen Anforderungen und Erwartungen, erfolgreich zu sein.
Wir holen unsere Kunden dort ab, wo sie gerade stehen. Wir hören zu, fragen nach und tauchen ein. Denn nur so bekommen wir ein umfassendes Bild vom Unternehmen, den Zielgruppen und deren Wünschen. Danach starten wir in den Strategieentwicklungs-Prozess - immer in enger Abstimmung. Wir begleiten unsere Kunden von Anfang an und scheuen uns dabei nicht, auch mal unangenehme Fragen zu stellen.
Doch, sicherlich. Aber trifft die Annahme, nur eine Website zu brauchen, um erfolgreicher zu werden, wirklich zu? Genau das hinterfragen wir und erarbeiten die konkreten Painpoints des Unternehmens. Denn oft steckt viel mehr hinter fehlenden Leads und schlechten Conversions, als “einfach nur” eine Website, die nicht den gewünschen Erfolg erzielt. Und auch für die Website benötigen wir die richtigen Grundlagen.
Unsere gemischte Kundenstruktur und jahrzehntelange Arbeit für Unternehmen hat uns tiefe Einblicke in eine Vielzahl an Branchen gewährt. Kein Unternehmen ist wie das andere. Branchen sind nicht gleich. Schon gar nicht die Zielpersonen. Wir müssen immer wieder neu lernen. Trotzdem können wir erprobte Methoden anwenden und die richtigen Fragen stellen, um schließlich ein individuelles und wirksames Konzept zu entwickeln.
Strategische Konzepte können je nach Anforderungen sehr stark variieren. Von kompakten Kampagnen-Konzepten bis hin zu weichenstellenden, mittelfristigen Kommunikationsstrategien ist alles dabei. Manchmal ist es auch nur eine kleine, feine Idee. In der Regel können wir für klar definierte Konzepte auch Fixpreise anbieten.
Das konkrete Ergebnis ist eine Grundlage für das Treffen von unternehmerischen, kommunikativen Entscheidungen. Ein roter Faden. Ein “Bauplan”. Immer pragmatisch und anwendungsbezogen. Immer visuell und vorstellbar. Wir zeigen Ihnen gerne passende Beispiele.
Teil unserer Konzepte und Strategien ist auch immer ein Maßnahmenplan. Damit es sofort losgehen kann. Denn nur, wenn wir das Konzept auch gemeinsam “auf die Straße bringen", macht es überhaupt Sinn. Also ran an die Umsetzung - damit die Welt davon erfährt.
